Gestión Estratégica de Compras-Abastecimiento
$1,090.00
$890.00
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Este curso Incluye
- 5 Secciones
- 60 Lessons
Sección 1 Introducción
6 Lecciones
Sección 2 Fundamentos de Abastecimiento
15 Lecciones
- 5. Compras directas e indirectas
- 5.1 Curso Gestión Estratégica de Abastecimiento v2.
- 6. Capsula de Aprendizaje - Arbol de Categorías
- 7. Categorías y taxonomías de gastos
- 7.1 L4V Base de datos Categoría MRO
- 8. Macro procesos de Abastecimiento
- 8.1 Herramienta de Gestión de Riesgos en Procurement
- 9. Etapas de Madurez de Áreas de Abastecimiento
- 9.1 Modelo de Transformación de Compras Version PRO
- 10. Proceso Compra a Pago (P2P)
- 11. Proceso Compra a Pago (P2P) - Recomendaciones y mejores prácticas
- 12. Proceso Compra a Pago (P2P) - Canales de compra
- 13. Proceso Compra a Pago (P2P) - Canales de compra (Spot vs Contrato)
- 14. Proceso Compra a Pago (P2P) - Indicadores de Gestión
- 14.1 L4V Procurement KPIs Español
Sección 3 Abastecimiento Estratégico
22 Lecciones
- 15. Objetivos y Criterios del Abastecimiento Estratégico
- 15.1 Curso Gestión Estratégica de Abastecimiento.
- 16. Proceso Abastecimiento Estratégico
- 17. Etapa 1 - Demanda
- 18. Etapa 2 - Categoría
- 18.1 Category Profile
- 18.2 Herramienta de cálculo del costo total de propiedad (TCO)
- 19. Etapa 3 - Mercado
- 20. Etapa 4 - Estrategia
- 20.1 Herramienta de Mapeo de Categorías de Gasto
- 21. Etapa 4 - Estrategia - Categorías Transaccionales
- 22. Etapa 4 - Estrategia - Categorías Cuellos de Botella
- 23. Etapa 4 - Estrategia - Categorías Apalancadas
- 24. Etapa 4 - Estrategia - Categorías Estratégicas
- 25. Etapa 4 - Estrategia - Resumen
- 26. Sostenibilidad en abastecimiento
- 27. Etapa 5 - Evento
- 27.1 Plantilla de Evaluación de Proveedores en RFP
- 28. Etapa 6 - Negociación
- 29. Etapa 7 - Monitoreo y Problemas Típicos
- 29.1 Scorecard de Desempeño de Proveedores Ejemplo
- 29.2 Scorecard de Desempeño de Proveedores Plantilla
Sección 4 Gestión integral de Abastecimiento
9 Lecciones
- 30. Gestión de Contratos
- 30.1 Curso Gestión Estratégica de Abastecimiento.pdf
- 31. Gestión de Proveedores (SRM)
- 31.1 Matriz Evaluación de Riesgos Proveedor
- 31.2 Scorecard de Desempeño de Proveedores Ejemplo
- 31.3 Scorecard de Desempeño de Proveedores Plantilla
- 32. Gestión de Categorías
- 32.1 Herramienta de Priorización de Categorías
- 33. Indicadores de Gestión
Seccion 5 Conectando las cadenas de suministros
8 Lecciones
- 34. Proveedores de Software de Abastecimiento y de Cadenas de Suministro
- 34.1 Curso Gestión Estratégica de Abastecimiento.
- 35. Conectando Abastecimiento con las Operaciones - Parte 1
- 36. Conectando Abastecimiento con las Operaciones - Parte 2
- 36.1 Ejemplo Costo Total Inventario
- 37. Conectando Abastecimiento con las Operaciones - Parte 3
- 38. Conectando Abastecimiento con las Operaciones - Parte 4
- 39. Conclusiones Finales
Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento permite desarrollar estrategias para optimizar las compras, seleccionar proveedores y garantizar el suministro oportuno de materiales, reduciendo costos y mejorando la eficiencia de la operación.
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